Home
Среда, 26 Июнь 2013 12:57

Франшиза OPERCON Избранное

Автор 
Оцените материал
(23 голосов)

 

В основе франшизы лежат алгоритмы бизнес-логики, которые обеспечивают ведение бизнеса, в совокупности с устойчивым развитием выбранного направления или комплекса направлений.

Отличительная черта франчайзинга на платформе OPERCON - это возможность его использования в любом виде деятельности в рамках единой межотраслевой информационно-аналитической платформы.

Франчайзинговые модели, которые создают пользователи или разработчики OPERCON, называются Стратегическими Межотраслевыми Альянсами.

Успешность модели продемонстрирована на примере транспортной франшизы Альтернативного Альянса Автодиспетчеров, взаимодействие участников которого приносит более высокую прибыль, чем до перехода на модель франшизы для транспортной компании:

  • Программное обеспечение, которым пользуются компании и лица, входящие в альянс, разработано с учетом особенностий франшизы транспортной компании значительно лучше, чем то, которое предлагают сейчас на рынке. Это одно из самых мощных преимуществ, поскольку диспетчера работают с ПК информацией и программным обеспечением.
  • Система франчайзинга в корне изменила работу диспетчеров и сделала ее удобной и легкой в использовании, труд стал приносить больше удовольствия.
  • Использование электронных кабинетов стало удобным не только для диспетчеров, но и всех остальных сотрудников компаний, их клиентов, что явилось причиной существенного увеличения прибыли.
  • То, что транспортные компании получили от франшизы, существенно лучше тех схем работы в отрасли перевозок, которые они использовали ранее.
  • Многие клиенты транспортных компаний захотели так же перевести свой бизнес на модель франчайзинга OPERCON.

Структурно-информационная модель франчайзингового процесса очень легко дублируется в другие регионы и страны, используется в не только в отрасли перевозок и аренды спецтихники, но и адаптируется под новые виды деятельности, что дает возможность создавать филиалы в любой точке мира.

Франшиза успешно защищена от ошибок начинающих, благодаря алгоритмам бизнес-логики, распределению труда и сопутствующей документации:

Любой пользователь, вне зависимости от его способностей, сможет с первого дня работать в электронном кабинете, настроенном под специфику вашей компании.

  • Ваши сотрудники могут не быть опытными операторами или менеджерами, или хорошо разбираться в Вашей отрасли.
  • Система инструкций позволит им освоить минимальный объем знаний, необходимый для выполнения их обязанностей, что позволит свести расходы на обучение к минимуму, при сохранении качественного результата.

Модель реализации бизнес-алгоритмов франчайзинга построена на простоте и последовательности, что предотвращает наиболее распространенные ошибки персонала. Это позволяет компании, использующей франшизу, работать быстрее других.

При разработке документации и алгоритмов для франчайзинговой модели, учитываются все тонкости работы в отрасли:

  • Маркетинговые исследования.
  • Географический таргетинг.
  • Подбор недвижимости.
  • Обеспечение безопасности доступа в помещения.
  • Регистрация фирмы.
  • Эффективная реклама в порядке приоритета СМИ.
  • Подбор персонала.
  • Поэтапное обучение.
  • Мотивация.
  • Управление.
  • Контроль.
  • Оплата.
  • Взаимодействие с поставщиками и контрагентами.

Мастер франшиза:

  • Инструменты географического распределения франшизы.
  • Открытие новых филиалов. Возможность продавать франшизу другим компаниям и физическим лицам, то есть выполнять роль мастер-франчайзи.
  • Алгоритмы распределения и контроля прибыли между франчайзером, мастер-франчайзером и франчайзи.
  • Способы получения прибыли из сопутствующих франчайзингу отраслей.
  • Алгоритмы отбора мастер-франчайзи и сотрудников.
  • Процедуры решения конфликтов между франчайзером, сотрудниками и клиентами.
  • Юридическая поддержка франчайзи.
  • Обеспечение безопасности на всех этапах применения и продажи франшизы.
Прочитано 83734 раз Последнее изменение Четверг, 14 Ноябрь 2013 03:11